✨ Fiche d'Aide à la Décision
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FAD
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DOCUMENT D’ANALYSE FONCTIONNEL
-
FUNCTIONAL ANALYSIS DOCUMENT
Processus Production
Microsoft Business Central
- ANAL
Sommaire
3. Planification de la fabrication – Produits finis 5
4. Planification de la fabrication – Composants 6
5. Planification – Traiter les messages d'action 1.2 7
6. Gérer les ordres de fabrication 8
8. Enregistrer la consommation 10
9. Enregistrer la production 11
13. Annexe 1 : Liste d‘écarts 14
Ce document liste l’analyse fonctionnel sur les processus métier du client concernant le domaine des achats. Les principaux objectifs de l’analyse fonctionnel sont :
- Visiter les sites clients comme les usines, entrepôts et/ou bureaux
- Conduire des ateliers orientés processus.
- Ne pas rentrer en profondeur sur les fonctionnalités de l’ERP ni faire de démonstrations
- Comprendre la façon de travailler actuelle, les points faibles et les attentes globales et futures
- Identifier les écarts critiques et les interfaces qui peuvent avoir un impact sur le projet
- Identifier les volumes des référentiels et données transactionnelles
- Confirmer le périmètre fonctionnel, technique, géographique et organisationnel du projet
- Identifier un jeu de donnée nécessaire pour l’ERP pour mieux préparer les ateliers de démonstration.
Ce document a été préparé sur la base d‘atelier(s) réalisés avec les membres de l'équipe de projet suivants :
Atelier | Date | Lieu | Almakom | Client |
1er atelier | … | … | Nom et Prénom | Nom et Prénom |
2ème atelier | … | … | Nom et Prénom | Nom et Prénom |
Versions du document
Version | Date | Description | Ecrit par | Approuvé par |
Draft | JJ/MM/AAAA | Draft | Nom et Prénom | Nom et prénom |
… | JJ/MM/AAAA | … | … | … |
Membre de l‘équipe | Fonction | |
Nom et Prénom | … | … |
Nom et Prénom | … | … |
Les processus standards ERP qui font partie des ateliers d’analyse sur les achats sont :
3. Planification de la fabrication – Produits finis
3.1. Contexte et Hypothèses
[Voir section 13.1]
Les hypothèses qui peuvent avoir un impact sur le projet doivent être indiquées.
3.2 Schéma des processus ERP : Planification – Calcul du MPS 1.0
3.3. Principales règles de gestion
[Voir section 13.1]
3.4. Documents et statistiques
[Voir section 13.1]
[Voir section 13.1]
3.6. Ecarts critiques et interfaces
[Voir section 13.1]
Ces écarts et interfaces doivent être initialisés dans la liste des écarts délivrée qui doit être finie à la fin de la phase d’Analyse.
4. Planification de la fabrication – Composants
4.1. Contexte et Hypothèses
[Voir section 13.1]
Les hypothèses qui peuvent avoir un impact sur le projet doivent être indiquées.
4.2 Schéma des processus ERP : Planification - Calcul du MRP 1.1
4.3. Principales règles de gestion
[Voir section 13.1]
4.4. Documents et statistiques
[Voir section 13.1]
[Voir section 13.1]
4.6. Ecarts critiques et interfaces
[Voir section 13.1]
Ces écarts et interfaces doivent être initialisés dans la liste des écarts délivrée qui doit être finie à la fin de la phase d’Analyse.
5. Planification – Traiter les messages d’action 1.2
[Voir section 13.1]
Les hypothèses qui peuvent avoir un impact sur le projet doivent être indiquées.
5.2 Planification –Traiter les messages d’action 1.2
5.3. Principales règles de gestion
[Voir section 13.1]
5.4. Documents et statistiques
[Voir section 13.1]
[Voir section 13.1]
5.6. Ecarts critiques et interfaces
[Voir section 13.1]
Ces écarts et interfaces doivent être initialisés dans la liste des écarts délivrée qui doit être finie à la fin de la phase d’Analyse.
6. Gérer les ordres de fabrication
[Voir section 13.1]
Les hypothèses qui peuvent avoir un impact sur le projet doivent être indiquées.
6.2. Schéma des processus ERP : Gérer les ordres de fabrication 2.0
6.3. Principales règles de gestion
[Voir section 13.1]
6.4. Documents et statistiques
[Voir section 13.1]
[Voir section 13.1]
6.6. Ecarts critiques et interfaces
[Voir section 13.1]
Ces écarts et interfaces doivent être initialisés dans la liste des écarts délivrée qui doit être finie à la fin de la phase d’Analyse (après la phase d'Analyse fonctionnel).
[Voir section 13.1]
Les hypothèses qui peuvent avoir un impact sur le projet doivent être indiquées.
7.2. Schéma des processus ERP : Planifier la production 3.0
7.3. rincipales règles de gestion
Décrire les principales règles du client et comment l’ERP peut y répondre.
7.4. Documents et statistiques
[Voir section 13.1]
[Voir section 13.1]
7.6. Ecarts critiques et interfaces
[Voir section 13.1]
Ces écarts et interfaces doivent être initialisés dans la liste des écarts délivrée qui doit être finie à la fin de la phase d’Analyse (après la phase d'Analyse fonctionnel).
8. Enregistrer la consommation
[Voir section 13.1]
Les hypothèses qui peuvent avoir un impact sur le projet doivent être indiquées.
8.2. Schéma des processus ERP : Enregistrer la consommation 4.0
8.3. Principales règles de gestion
[Voir section 13.1]
8.4. Documents et statistiques
[Voir section 13.1]
[Voir section 13.1]
8.6. Ecarts critiques et interfaces
[Voir section 13.1]
Ces écarts et interfaces doivent être initialisés dans la liste des écarts délivrée qui doit être finie à la fin de la phase d’Analyse.
[Voir section 13.1]
Les hypothèses qui peuvent avoir un impact sur le projet doivent être indiquées.
9.2. Schéma des processus ERP : Enregistrer la production 5.0
9.3. Principales règles de gestion
[Voir section 13.1]
9.4. Documents et statistiques
[Voir section 13.1]
[Voir section 13.1]
9.6. Ecarts critiques et interfaces
[INFORMATION MANQUANTE]
Ces écarts et interfaces doivent être initialisés dans la liste des écarts délivrée qui doit être finie à la fin de la phase d’Analyse.
[Voir section 13.1]
Les hypothèses qui peuvent avoir un impact sur le projet doivent être indiquées.
10.2 Schéma des processus ERP : Terminer la production 6.0
10.3. Principales règles de gestion
[Voir section 13.1]
10.4. Documents et statistiques
[Voir section 13.1]
[Voir section 13.1]
10.6. Ecarts critiques et interfaces
[Voir section 13.1]
Ces écarts et interfaces doivent être initialisés dans la liste des écarts délivrée qui doit être finie à la fin de la phase d’Analyse.
[Voir section 13.1]
Les hypothèses qui peuvent avoir un impact sur le projet doivent être indiquées.
11.2. Schéma des processus ERP : Rapports 7.0
[Voir section 13.1]
11.3. Principales règles de gestion
[Voir section 13.1]
11.4. Documents et statistiques
[Voir section 13.1]
[Voir section 13.1]
11.6. Ecarts critiques et interfaces
[Voir section 13.1]
[Voir section 13.1]
Les hypothèses qui peuvent avoir un impact sur le projet doivent être indiquées.
12.2 Schéma des processus ERP : Historiques 8.0
[Voir section 13.1]
12.3. Principales règles de gestion
[Voir section 13.1]
12.4. Documents et statistiques
[Voir section 13.1]
[Voir section 13.1]
12.6. Ecarts critiques et interfaces
[Voir section 13.1]
[Voir section 13.1]
Indiquer l’URL où la liste des écarts sera stockée (SharePoint / Teams / DevOps / Autre).
Contenu par Sections
Contenu organisé par sections avec édition individuelle.
3.1. Contexte et Hypothèses
3.3. Principales règles de gestion
3.4. Documents et statistiques
3.5. Volume des données
3.6. Ecarts critiques et interfaces
4.1. Contexte et Hypothèses
4.3. Principales règles de gestion
4.4. Documents et statistiques
4.5. Volume des données
4.6. Ecarts critiques et interfaces
5.1. Contexte et Hypothèses
5.3. Principales règles de gestion
5.4. Documents et statistiques
5.5. Volume des données
5.6. Ecarts critiques et interfaces
6.1. Contexte et Hypothèses
6.3. Principales règles de gestion
6.4. Documents et statistiques
6.5. Volume des données
6.6. Ecarts critiques et interfaces
7.1. Contexte et Hypothèses
7.3. Principales règles de gestion
7.4. Documents et statistiques
7.5. Volume des données
7.6. Ecarts critiques et interfaces
8.1. Contexte et Hypothèses
8.3. Principales règles de gestion
8.4. Documents et statistiques
8.5. Volume des données
8.6. Ecarts critiques et interfaces
9.1. Contexte et Hypothèses
9.3. Principales règles de gestion
9.4. Documents et statistiques
9.5. Volume des données
9.6. Ecarts critiques et interfaces
10.1. Contexte et Hypothèses
10.3. Principales règles de gestion
10.4. Documents et statistiques
10.5. Volume des données
10.6. Ecarts critiques et interfaces
11.1. Contexte et Hypothèses
11.2. Schéma des processus ERP : Rapports 7.0
11.3. Principales règles de gestion
11.4. Documents et statistiques
11.5. Volume des données
11.6. Ecarts critiques et interfaces
12.1. Contexte et Hypothèses
12.2. Schéma des processus ERP : Historiques 8.0
12.3. Principales règles de gestion
12.4. Documents et statistiques
12.5. Volume des données
12.6. Ecarts critiques et interfaces
13.1. Liste d’écarts
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